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３月イベントにむけての打合せ。
様々な意見が交錯し、時間はずいぶん延長されましたが内容がほぼつまってきました。

その中で店会メンバーにむけて勉強会のプレゼンを弊社の川が行いました。
業界の諸先輩方を前に堂々としたプレゼンです。
理路整然としてわかりやすい。
海原にしても、宮崎にしても、今回の川もプレゼン能力が驚くほど高い。
うらやましいとは言ってられないので、負けないようにがんばろ～(-_-;)
※南大阪店会の次期会長もＯ専務に内定し、ますます盛り上がっていきそうな気配。

天候にも恵まれ、気温も比較的暖かく、
たくさんの新しいお客様やＯＢ様にご来場頂き、ありがとうございました。
また、いつも開催できるのはメーカーさん、商社さんをはじめとするパートナーさんのみなさんのおかげです。
本当にありがとうございます。
感謝。
引き続き、Ｗｉｎ－Ｗｉｎで強固なパートナーシップでよろしくお願い致します。



ＴＯＴＯさんの新製品も展示していました。
「きれい除菌水」
ご使用前に、便器ボウル面にミスト（水道水）を自動でふきかけ、汚れを付きにくくします。さらにトイレ使用後と8時間使用しない時には、「きれい除菌水」のミストを自動で便器ボウル面にふきかけ、見えない汚れや菌まで分解・除菌します。トイレのきれいが長持ちします。

スゲー。トイレがトイレじゃなくなるくらい進化しています(-_-;)

ＬＥＧＯは子供のころから大好きですが、大人になってもくすぐられる商品企画力。
たぶん買っている大人は少なくないはず。
レゴ　スター・ウォーズシリーズ
『ミレニアム・ファルコン号』
ハン・ソロ船長（ハリソンフォード）が乗ってた銀河系最速のガラクタですね。

以前も紹介した建築家シリーズも種類がかなり増えているみたいですし。
あー欲しい。

グアルディオラのサッカー哲学/フアン・カルロス・クベイロ

￥1,575
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「バルサは世界で最もカンテラ（下部育成組織）が機能しているクラブである」
「私のサッカー哲学にシークレットはない」
「すべての責任は私にあるし、その時の覚悟は当然できている」
「チームにはルールと規律が絶対に必要」
「明確なのは、楽しく笑顔が生まれる環境ほど、物事は成功しやすいということだ。我々はそういった環境を作り出そうとしている」
「私の選手たちに対する信頼は不変だ」
「行動規範　トレーニングの開始時間に遅れた選手には、罰金が科せられる」
※監督、スタッフ、すべて選手に平等に適応されている。
「お金よりもバルサでプレーすることに価値がある」
「結果と内容の両方で納得いくサッカーをしたい」
・・・９つの条件
・物事を明確にする
・信頼する
・平常心を保つ
・失敗から学ぶ謙虚さ
・相手をリスペクトする
・集中力を高める
・何が大切かを知る
・謙虚さを忘れない
・感謝する
※経営者と同じだ。

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最近サッカー選手関連の本が多いですが、これは完全に経営者のための本だと思いました。

現役時代のグアルディオラ。うまかった～

タカラさんのショールームリニューアルオープンに行ってきました。
和歌山の(-_-;)

３０年使い続けても表面の美しさが保たれます。

耐震システムバス

珍しくビビットなカラー。
今までのショールームの配置や商品構成とは少し違っていて、リフォーム店にとっては使いやすい印象を受けました。
このタイプのショールームが全国の標準タイプとして、これから増えていくらしいです。
そして相変わらずの企業姿勢はこの時代だからこそ見習うべき点が多い。

２月も開催です。
今週末２月１１日（土）１０：００～１７：３０１２日（日）１０：００～１７：００
近鉄南大阪線　河内松原駅直結「ゆめニティまつばら」にて


皆様のご来場をお待ちしております。

『挑戦するリスクより挑戦しないことのリスクの方が大きい』
挑戦と改革で大きく業績を伸ばされている仕入先様の言葉です。
どうやったらそれだけダイナミックにできるのか？
キーワードは、
■権限委譲
※管理職クラスが経営者の思考を持つ
※目標は売上ではなく経常利益
↓
■信賞必罰
権限と自由はあるが、その反面責任がついてくる
結果に対しては超シビア
全員が売れる営業マンになれるわけではない
２：８：２
しくみ（組織）で売る
市場の情報を的確につかむ
仕入先を大切にする
人材を大切にする
そのようなベースを元にどんどん挑戦。
見習うべきことが本当に多い。
ありがとうございました。

１１月からはじまったリブウェルイノベーションミーティング。
全３回が今回で最終回。
いろいろありました(笑)がなんとかカタチになってきました。
自分の想いや考えとリフォームメンバーとの意見すり合わせ。
さらに事業部間のすり合わせ。
欠かすことのできない項目と実際に使える項目と両方が大切。
プロセス共有にこそ意味がある。
これは時間はものすごくかかりますが、長期的には必ず効いてくるはず。
『ニーズは未来からやってくる』
それに向けての準備。



懇親会は近所のオシャレなお店。『柿千』
貸切状態です(笑)
Ｓ戸先生ありがとうございました。

7つの習慣―成功には原則があった!/スティーブン・R. コヴィー

￥2,039
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１月中に全部再読するはずが第１部のみに。
ただ、再読はやはり良い。
前回とは全く違う部分に線を引く、気になる、読み返す、普段の行動と見比べる。
以前とは考え方も行動もずいぶん変わっていることを実感。
正しい生き方なくして真の成功はあり得ない。

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原則は手法ではない。
成長のプロセスを無視したり、近道したりすることは絶対に不可能なのだ。
問題の見方が問題なのだ。
部下に対する見方そのものが問題を作り出してはいまいか。
自分自身を改善せずにほかの人との関係を改善しようとすることは意味のないことだと教えている。
外（アウトサイド）からもたらされた永続的な問題解決や幸福あるいは成功といったものを、目にしたことはない。

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方法論とは
『学問の研究方法そのものを論理的に考察し、真理を得るための妥当な方法を探求する分野。』
ゴルフ・100を切るツボ (PHP文庫 き 19-1)/北見 けんいち

￥500
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今年の目標達成へのこれも一つの方法なのかと、思わず新幹線乗る前に買ってしまいました。
読みたい読むべき本がたくさんあるのにも関わらず(-_-;)
でもけっこう真理をついているような。
しかもマンガ付きなので分かりやすい。
単純ですが『とっつきやすい』、『分かりやすい』ってやっぱり大切。
『分かりやすく真理をつく』
コレで目標達成（笑）