トップの仕事とは

■ 多元的
■ 再起性があるが断続的
■ 矛盾した性質を要求
■ 必要な情報が供給されなければならない

結局トップ一人であれもこれも何でもかんでもできないってことです。
チームで行われなければうまくいきません。

主体性

ふしぎなもの自分でやると腹をくくると、
それにむかって情報が入ってきたり良い方向へいったりする。
まずは主体性を持って自分がやると決めることが大切なんだな。
$『B型の思いつき』

年輪経営

伊那食品工業WEBサイトより


企業は永続的に安定成長することによって、より多くの人々を幸せにできると信じています。
ゆるやかな末広がりの成長をつづけて、永続する企業であること。 これが私たちの理想です。
末広がりの成長を目指すには、急激な成長は抑えなければなりません。 世の中を見渡すと、急成長を望む経営が、多くなされている事に気づかされます。 急成長には、その後に必ず急激な落ち込みが伴う事を歴史が教えているにもかかわらずです。 急で、無理な成長の結末として、社員や仕入先、納入先が路頭に迷い、工場閉鎖などによって地域に迷惑をかけている会社が後を立ちません。 末広がりの成長を続けて、永続するためには、急成長はマイナスだと思います。


私たちのグループの目指すべきところもまさにそうかと。
少しずつ、地道に、着実に、積み重ねていきます。

TTP

『TTP』
『てっていてきにぱくる』

つまり真似をするということです。
まずはここから。

勇往邁進

目標に向かって、勇ましく前進すること。
「勇往」は勇んで行くこと。「邁進」は元気よく前進すること。

こころづかい

簡単なようで難しい。
出来ているようで出来ていない。
あからさまにするとやらしい。
自然に、さらっとできるような素敵な大人が良い。
こころから本気で思うことが原動力ですね。
$『B型の思いつき』