それはなんの為にやるのか?
目的を明確に。
明確にしたら実行。
しょーもない言い訳はなしでいきましょう。
七つの会議
七つの会議/日本経済新聞出版社

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次はこれ。
自社の顧客は誰か?
シンプルな問いですが奥が深い。
明確にすればするほど、やることが絞られてくるようだ。
理念に沿ってしっかり考えよう。
リフォームサミット
評価制度
プレゼント
S社K社長より誕生日に頂きました。
全く分野の違う本です。
まさに「理念」と「経営(数字)」の両輪かと感じています。
本当にありがとうございます。
ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件 (Hitotsubashi Business …/東洋経済新報社

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すべては今のためにあったこと/海竜社

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お祝い
つけめん
家の近所にできました。
『つけ麺 雀』

濃厚でまたしても太る。
東京にいた時はここのつけ麺にはまりました。
『たけちゃんにぼしらーめん』
久しぶりに行きたいなぁ。






