８月２０日２１日に京都・西神戸・南大阪（堺）のＴＯＴＯショールームにて同時開催します。
今回も２４時間テレビ協賛。
一社では出来ない事を。
一店会では出来ない事を。
ＥＣＯチャリティの輪が西神戸からはじまり南大阪、そして京都へ広がっています。
すばらしい。
もっと広げていきましょう！
１０５年継続した要因
先日のクリナップさんの会合での支社長の挨拶の中に出てきた『石村萬盛堂』という会社。
１０５年続いているそうです。
その要因は
一、企業の運の強さ
一、一つの商品にこだわる
一、経営理念
と言われたそうです。
個人も会社も運の良し悪しってありますよね。
でも『運』って正しい行動や考えには味方してくれると思います。
課題図書
新卒入社メンバーに課題図書を渡し始めました。
東大卒でも赤字社員 中卒でも黒字社員 ―会社が捨てるのは、利益を出せない人 (リュウ・ブックス…/香川 晋平
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会社で情報をディスクローズしていくには、受け取る側も情報（会計）の理解が必要ですね。
現場で役に立つ会計をわかりやすく教えてくれるような感じです。
タイトルはきついですが、中身はいたってマジメでした。
海
１０年以上ぶりの白良浜。
自然がだいぶ変わってました。
ちょっと残念。
落ちているゴミを拾う事ぐらいしかできませんが。
竹
北島三郎さんが『竹』って書いたらしいです。
お土産はちら～し寿司?
White house cox ホワイトハウスコックス
１０年近く愛用していましたが、先日洗濯してしまいました。
戻るかな～（涙）
古民家再生リフォーム
築３００年のお宅の古民家再生のお手伝い。
私達に出来る限りの事をさせて頂きます。
二日目
参加者は自分事として前向きに取り組んでくれたので、来期に向けて良い下準備ができました。
目標設定会議
毎年恒例になりつつある親会社の目標設定会議。
一泊二日で普段使わない脳の一部を思いっきり使うので、かなり疲れます。
目標設定からアクションプランへの落とし込みがポイントです。
求める人材像
昨日今日と２０１３年度採用や中途採用などを考える機会がありました。
ＳＮＳを活用したり、動画で会社説明会をしたり、そんな時代になっていくようですね。
一部ではもうすでになっているみたいですし。
今の状況や将来の状況を見据えつつ、必要とする能力や要件などを考えて、求める人材像を明確にする。
ターゲットを明確にして、そこに対して伝わる情報発信していく。
お客様に伝えるのと同じくらい難しいです。
まあ何といっても私達中小企業では一緒に働きたいとお互いに思えるかどうか。が大前提に一番重要だと思いますが。
大阪では見ないスタバのドライブスルー。珍しくて思わず入ってしまった。