こんばんは。
金井です。
リクルートのDNA―起業家精神とは何か (角川oneテーマ21)/江副 浩正
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昨日、R社の営業の方と話をしていたら、ほんとにこの本に書いてあるようなことを言ってました。
年齢とともにスキル、経験を積み、成長してく。
それをしない、できない人は残れない。
らしいです。
シビアですがこれからの時代はそれが当たり前になるでしょうね。
貢献に焦点に当てる
こんばんは。
東京の研修に行った川島MGより、私も会ったことのあるSTKサークルのメンバーと会場で意気投合したとの話を聞いて、世の中つながってるな~と実感した金井です。
今日は、はやりのドラッガー「経営者の条件」より
対人関係の能力をもつことによってよい人間関係がもてるわけではない。自らの仕事や他との関係において、貢献に焦点を合わせることによってよい人間関係がもてる。そうして人間関係が生産的となる。生産的であることが、よい人間関係の唯一の定義である。仕事上の関係において成果がなければ、温やかな会話や感情も無意味である。貧しい関係のとりつくろいにすぎない。逆に関係者全員に成果をもたらす関係であれば、失礼な言葉があっても人間関係を壊すことはない。
ちなみに「貢献」とは
1.直接の成果・・・カロリー
2.価値への取り組み・・・ビタミン、ミネラル
3.人材の育成・・・DNAの複製
貢献に焦点を合わせるということは、つまるところ、成果をあげることに焦点を合わせることである。
まさにその通りすぎて何もありません。
チームで貢献=成果に焦点を当てて進みましょう。
最近のキーワード「目的と手段」にものすごく似ています。
一緒に学ぶこだわり香川のT社長のスーツのボタンです。
「Prefab」
「Repair]
「Renolease]
「Refine」
自社でやっている4つの事業を袖のボタンに入れてます。
なんという事業への想い&こだわり。
情報収集
サンダル
理念と経営=目的と手段
月に一度の「理念と経営」について考察を深める日でした。
最近月に数回以上お会いしていたので、少し久しぶりに感じたすみれ社長と一緒でした。
まあ、二時間があっという間で。
今日のポイントは、
「理念と経営」=「目的と手段」
それについての自分(自社)の理論構築。
普通にそれが議論される社風。
成功の要因は「システム」「人材育成」「理念」の3つのバランスをとる。
じっくり時間をとってもっともっと深く考えてみます。
いつも次のステージを見せてくれる方々に感謝。
仕事を楽しむ
こんばんは。
金井です。
ある雑誌に書いてありました。
以下引用です。
会社における現場力とは、社長の希望することを実践する力です。
現場の実践力を高めるには「仕事を楽しむ」ことです。
現場力とは仕事を楽しむ力なのです。
仕事を楽しむコツは、、、
多様な情報を集め、より深く物事の本質を掘り下げること。
そのことでたえず自らを刺激し、思いを新たにするようにしなくてはならない。
①絶えず好奇心をもって仕事を見る
②自問自答する
③考える
④わからないことは素直に質問する
⑤繰り返し繰り返し実行すれば、必ず道は開けます。
我々はもっともっと創意工夫ができるはずです。
ほんまにその通り。
仕事を自分で楽しくしよう。
キャナルテラスがきれいになっていました。
すみよっさん
結婚式&披露宴
住宅版エコポイント工事の対象期間の短縮!?
こんにちは。
金井です。
昨日のTOTOリモデルクラブ南大阪店会で、終了間際にYKKさんからの情報提供がありました。
「エコポイントが終わるみたいです。」
今日、ホームページを見てみると出てました。
住宅エコポイント
以下引用です↓
ポイントが発行される工事の対象期間ポイントが発行される工事の対象期間は以下のとおり
短縮となりました。
(変更前)平成23年12月31日までに着工・着手した新築・リフォーム工事
↓
(変更後)平成23年7月31日までに着工・着手した新築・リフォーム工事
エコポイント対象のリフォーム工事をご検討の方は、お早めに。
※それにしても早すぎないか!??