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リブウェルリフォームの金井です。
今日もブログをお読みいただきありがとうございます。
２月はコロナにより世界中が大きく動く月となりました。
これまでに経験の無い判断を迫られることが多く出てきています。
前例もない。経験もない。誰も知りません。
でも判断していかなければなりません。
立ち返るところはやはり”経営理念”そして”経営ビジョン”、
”ジャッジメントポリシー”
健康管理≧家族関係≧法令順守≧組織人事≧顧客満足≧業績向上
どのような事態になろうともこれらを曲げずに、これらに基づいて判断をしていく。
この軸だけはぶらさずに進んで参ります。
『海賊と呼ばれた男』出光佐三さんを思い出しました。
＜経営理念＞
『家族経営』
ありがとうと言われる
ありがとうと言える
ハッピーカンパニー
＜経営ビジョン＞
誰も真似できないサービスで
身近な人に感謝を届け
”ありがとう”の連鎖を生み出す
＜行動指針＞
・唯一無二で必要とされる存在になろう
・お客様への対応速度で勝負しよう
・笑顔を創り出そう
・誠実さを追求せよ
・成長欲求を持ち続けよう
・身近な人への「ありがとう」と「ごめんなさい」
